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时间：
2023/12/13
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来源：
多彩贵州网
多彩贵州网讯 湄潭县中西医结合医院坚持党建引领，以“仁、和、精、诚”为核心文化理念，全力建设“班子有作为、支部有活力、建设有特色、发展有质量、医院有温度”的“五有”党委。
该院党委始终坚持党对公立医院的全面领导，充分发挥把方向、管大局、做决策、促改革、保落实的领导作用，始终坚持以党建工作为抓手，全面落实党委领导下的院长负责制。通过“党建入章”，把党的领导融入医院建设发展的各方面、全过程，构建党委统一领导、党政分工合作、部门协调运行的工作机制，为医院高质量发展擘画了美好蓝图。
把握“中医有特色、西医不落后，中西医结合协同发展，差异化错位竞争”的医院定位，坚持“一年打基础、两年见成效、三年有发展、四年求突破、五年争跨越”——“十四五”怎么干的总体思路，朝着将医院建成综合服务能力较强、中医药特色优势明显、中医文化浓厚、管理精细、规模适度、辐射周边、逐步走向三级乙等中西医结合医院的目标迈进。
该院组织体系与行政架构实现“双融入”，制定科室重要事项决策均应通过支委会讨论机制，实现党委统一领导的组织体系嵌入行政架构。支部亮旗帜带科室，以战斗堡垒服务学科建设，从党委成立时的3个支部细化为14个支部，用“小支部”撬动“大发展”，医院成功成为贵州省中医药适宜技术示范推广中心(基地)，创建了龚自强、周光惠等2个“全国基层名中医传承工作室”及李应松“全国中医药特色技术传承人工作室”，医院中医特色优势不断凸显，疑难重症诊治的水平不断增强，获得了社会各界广泛认可和好评。
该院强化“三个关键”(关键任务有党员领办、关键技术有党员攻关、关键时刻有党员冲锋)党员意识，通过亮身份、亮承诺，设立责任区、建立先锋岗，明确责任田。基层组织建设既注重“造形”，更注重“铸魂”，党建活力转化为了“看得见、摸得着”的先进生产力，推行把骨干培养成党员、把党员培养成骨干、把党员骨干培养成管理人员的“三向培养”模式，从机制上保障了“党建+人才培养”的良性发展，较2018年成立党委时，党员人数从院党委成立时的68人上升到114人，培养11名副高以上职称及研究生等高层次人才入党，党员担任科室主任的占比为70.2%。
鼓励西医类别人员“西学中”，实施“名医”战略，全力打造重点学科、重点专科，带动全院学科发展，柔性引进省、市级三甲医院名中医6人，以点带面带动了全院的学科建设和发展，出台了医院的《引进人才管理办法》，近三年招聘硕士研究生10人，培养在读博士1人，在读研究生3人，引进高级技术职称中医人才6人，全院中医类别执业医师和经2年以上中医药知识和技能系统培训的临床类别医师143人，占全院执业医师比例为72%，新增省级“百优医师”2人，市级“优秀医师”2人。
在落实“中医有特色、西医不落后，中西医结合协同发展，差异化错位竞争”的医院定位发展中，各项中西医结合特色指标逐年提高，肿瘤介入、心脑血管介入等先进的治疗技术与中医药同步治疗患者医院的服务总量、出院患者平均医药费用增长比例和门急诊人次平均收费水平增长比例在全市同级中医医院中处于前列，诊疗服务能力得到群众的一致认可。
通过举办首届中医膏方文化节、承办遵义市“杏林杯”中医药知识技能竞赛、开展中医健康大讲堂、党员到社区报到等方式，宣传普及中医药健康养生知识，弘扬中医文化，讲好中医药、中医人、中医院的故事，守牢意识形态主阵地，充分利用晨会，每日诵读中医经典著作，通过朗诵、齐读、齐背等多种形式感悟中医经典魅力，积极开发中医药文化产品，将理论转化实际，真正让中医药文化“活起来”提升中医药文化的凝聚力、影响力和竞争力，推动中医药事业全面可持续高质量发展。
下步，湄潭县中西医结合医院将在传承中创新，在创新中传承，迎着中医药事业发展的新机遇，在新的征途上，以党建引领，在守正创新中为“健康贵州”建设写下崭新篇章。(陈培灏)
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